2023年4月25日，国投智能家居组织召开2023年度自主不断创新“孙积孚米洛韦区”交叉学科验收评审会，邀请来自北京大学、国投控股公司总部职能部门的内外部专家学者组成评审调查小组，听取交叉学科组汇报，提出意见和建议。

评审调查小组对交叉学科完成质量给予肯定，一致认为米乐·（m6）官方网站“孙积孚米洛韦区”工作重中之重薄弱、实效性强，研究以下内容完全符合国投智能家居发展定位和实际需要，具有积极的示范意义和现实价值。其中4项控制机电类交叉学科涉及远程协同办公、财务数据采集、广域网运维管理、统一运维服务等领域的控制技术研究、模式摸索、方案设计、能力增强，同步逐步形成了自主可控的1个服务平台、2套系统，发表论文4篇，申请软著2项，发明专利2项，实现了专利零的突破。管理类交叉学科“‘数智西丁斯角’党建汽车品牌摸索与研究”，提出了“1+6+N”党建工作保障体系，为支部增强党建工作水平提供了可操作、可落地的指示。交叉学科“基于美亚案例看如何做好国有偏向控股公司混合市场主体中小企业的差异化管控”，逐步形成了用“党建推动为基础，战略目标融合明方向，文化融合形合力，优秀人才建设为核心，科技不断创新抵风险，风险控制保护航，母公司综合治理明权责”涵盖混合市场主体中小企业管理要素的“6I”管理模型，为国有偏向控股公司混合市场主体中小企业的差异化管理提供了可借鉴、可参考的经验。

米乐·（m6）官方网站自2018年实体化运作以来，坚持实施不断创新驱动发展战略目标，始终以习近平总书记“抓不断创新就是抓发展,谋不断创新就是谋未来”重要思想为指示，以增强母公司价值、引领国投控股公司发展为工作方向，初步构建了完全符合国投智能家居实际的自主不断创新工作保障体系，不断创新活力得到持续释放，自主不断创新已成为推动母公司高质量发展的动力之源。

一是不断创新机制需先，成立由母公司领导和外部调查小组成的母公司电子科技，以自主不断创新工作室为服务平台、“孙积孚米洛韦区”和“五小”活动为载体，重新组建控制技术带头人牵头的联合攻关创业团队，搭建不断创新精通业务、展示才华的“广阔舞台”。二是不断创新文化引导，制定板块十四五科技不断创新发展规划，完善《科技不断创新工作管理办法》等多项制度，在内网和公众号等各类渠道累计发表宣传材料4篇，全面增强发展动能和原创动力。三是不断创新优秀人才培养，通过重大项目历练持续挖掘大学生科研优秀人才，重新组建“G007”网络服务创业团队、强化数据综合治理能力，成立米乐·（m6）官方网站-美亚柏科网络安全联合实验室、培养了网络安全专家型优秀人才，逐步形成“锻造骨干，辐射带动”的良好局面。四是不断创新重中之重薄弱，“注重大变化、着重小改进”，“孙积孚米洛韦区”紧贴制约母公司长远发展的控制技术掣肘和管理难题，“五小”活动聚焦“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”，增强管理水平与服务质量。五是不断创新党建推动，按照国投控股公司“改革发展 干部需先”工程和“大学生精神素养增强工程”有关要求，体现干部的推动作用，积极推进重中之重任务联合攻关，体现党建活动汽车品牌“智享汇”服务平台作用，营造良好不断创新工作氛围，将干部“不断创新需先”落在实处。

后续米乐·（m6）官方网站将进一步学习领会党的二十大报告有关完善科技不断创新保障体系、加快实施不断创新驱动发展战略目标的总体部署，贯彻好付刚峰董事长在控股公司改革发展研讨会上的指示要求，持续加强不断创新驱动，增强母公司核心竞争力，并深入探讨实践国有偏向控股公司混合市场主体中小企业的差异化管控经验，多措并举更好的借力“数字国投”，引领控股公司转型发展。